1、市场风险。市场变数极多，因市场突变、人为分割、竞争加剧、通货膨胀或紧缩、消费者购买力下降、原料采购供应等而事先未预测到的风险，导致市场份额急剧下降，或出现反倾销、反垄断指控。
2、产品风险。因企业新产品、服务品种开发不对路，产品有质量和缺陷问题，产品陈旧，或更新换代不及时等导致的风险。
3、经营风险。由于企业内部管理混乱、股东撤资、资产负债率高、资金流转困难、三角债困扰、资金回笼慢、资产沉淀，造成资不抵债或亏损的困境。
4、投资风险。各类投资项目论证不力、收益低下亏损、股东间不合作或环境变化导致项目失败。
5、外汇风险。因外汇汇率波动而使以外币计价的企业资产与负债价值上涨或下降。
6、人事风险。企业对董事、监事、经理和管理人员任用不当，无充分授权，或精英人才流失，无合格员工，员工大面积（集体）辞职造成损失。
7、体制风险。企业因选择企业制度、法人治理结构、组织体系、激励机制不当而运作困难或内耗增大，或公司期限届满而面临解散清算。
8、购并风险。企业的股权发生变化或转移，而引起善意或恶意的收购和企业间的合并。
9、自然灾害风险。因自然环境恶化、地震、洪水、火灾、台风、暴雨、沙暴、雪暴、天文异变、交通事故、危险品泄漏、环境污染、地质（地基）变动等造成损失。
10、公关危机。企业因多种原因，如产品质量不合格、劳资纠纷、法律纠纷、重大事故案被公众媒体曝光，而使企业公信力和美誉度急剧下降。
11、政策风险。因政府法律、法规、政策、管理体制、规划的变动，税率、利率变化或行业专项整治，加入世贸组织、双边或多边贸易摩擦等造成的影响。
12、外交风险。我国与其他国之间政治、外交关系的恶化，导致正常经贸和技术合作的中断或终止。
风险、风险，如何处置？如何回避？如何减少？如何转移？
为帮助客户进行信用评估、证券化和制定评级标准，中诚信风险管理咨询提供违约概率（ PD）的数据、模型和分析工具，并根据不同行业的特点编制模板以确定违约概率和风险评级。
为了让您的员工及时掌握最新的信用风险管理工具和技术，风险管理咨询针对不同用户提供相关的信用风险和资产组合管理的个性化培训课程。
风险管理咨询能够帮助您建立信用组合的风险模型，该模型结合市场风险（随机利率和资产净值）考虑违约和信用变动，以及结构融资和新兴市场风险。
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| 由国家统计局、中央文明办、全国整规办、国家税务总局、国家工商总局、国家质检总局六部委联合举办的 “2004中国诚信建设成果展”系列活动于2004年11月23－25日在气势恢宏的北京展览馆开幕。来自国内的100多个地区和企业参加了本次展览，集中展示了我国诚信建设的丰硕成果。
全国人大常委会副委员长许嘉璐，原全国政协副主席经叔平，国家统计局局长李德水、副局长邱晓华，国家统计局党组成员、纪检组长章国荣，国家统计局总经济师、新闻发言人姚景源及中央文明办、全国整规办、国家税务总局、国家工商总局、国家质检总局等领导出席了开幕式。安博尔信用评估有限公司总经理王国勇应邀参加 “2004中国诚信建设成果展”开幕式。 本次成果展系列活动，是我国建设社会主义市场经济以来，规格最高、影响范围最广的一次诚信主题活动，它搭建了一个成果展示、经验交流、信任合作的综合性平台，而这个平台的宗旨正在于通过展示全国社会信用体系建设的丰硕成果，总结和推广各地诚信建设的工作经验，为进一步推动全国 “共铸诚信”活动的深入开展、加快我国社会信用体系建设的进程做出应有的贡献。 中央文明办等六部委联合授予浙江安博尔信用评估有限公司 “中华诚信鼎”，以表彰其在弘扬诚信精神，推动诚信建设方面所做出的积极的贡献。这在带给我们荣誉的同时，也意味着我们在中国诚信体系建设中肩负的责任更重，安博尔公司将始终坚持“用心服务、以信拓业”的宗旨，为国家的诚信建设作出更大贡献。 |